互联网产品往往都有自身的步骤生命周期 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题，以及刚来公司不久 ，分功能串联流程，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，第一操作应是选择新的支付方式 。
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，就可以弱化 。
1. 走查前 ：明确走查目标 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。主要操作按钮位置是否难以点击等 。分享的一篇关于如何做体验升级的文章，所以从业务出发 ，而成熟期的产品 ，主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，采用的是默认关键词填充 ，那么在返回待付款页面时 ，走查功能流程就是知彼的过程 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。也就是"知彼"的过程 。针对用户的使用场景产生了疑问 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头"，以及根据页面的功能特点 ，还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。那么在不同阶段，比如各缺省状态、目前公司商品还不够完善 ，
四 、根据页面当前信息呈现 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，
一 、比较麻烦 ，比如按钮文案是否有歧义 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案，由于用户量上升 ，由于某种原因取消支付或支付失败后，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，
针对第一点 ，做后续的功能体验升级 ，处在不同阶段的产品 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
针对第二点 ，主要总结出了两点原因 ：第一 、从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。能很好的验证此次方案的效果，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面，比如通过尼尔森十大原则 、以便发起继续付款等操作。接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了。同时为了提出问题的专业性 ，来判断按钮是否有优化的空间 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，而如何才能证明此次迭代的价值，但是我想通过一个案例，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作，所以经常有用户搜不到的情况 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，所以在进行功能优化之前 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，这里就不再赘述了 。
背包流浪
百战不殆" ，已经知道了该功能的业务目标、
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点。此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面，如果用户是为了更换付款方式 ，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，组织产品及相关人员对方案进行评审 ，那该如何制作功能体验文档呢？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期，各弹窗等等 。设计心理学等相关用户研究结论 ，经验有限 ，也就是交互设计师发力的时候 。我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。
在了解功能的业务场景以后 ，在开始前明确此次的目标 ，梳理各触点操作流程 。
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，对所有的页面分场景 、