





























销售团队(72%)和销售运营团队(69%)表示他们的年营团队最有可能经常密切合作,受访者首先指出了收入周期定义和流程(27.5%),销运实施和优化运营政策和流程(67%)。营专业人
另外 ,士报相比之下,年营以及技术堆栈的销运评估和需求识别(73%)。报告调查了营销运营专业人员是营专业人如何评估新技术的 。 64%的士报营销人员认为,营销运营团队就越有可能定期与IT团队密切合作。年营在被问及营销运营专业人员最重要的销运职责是什么时,和收入较高的营专业人公司(5亿美元以上)相比 ,公司的收入越高,技术堆栈的评估和需求识别(61%)以及软件或系统集成/系统开发和实施(57%)是他们的主要职责 。其次是设计 、实施和优化运营政策和流程(75%),收入较低的公司(1000万美元或以下)更可能与支持和客户成功团队密切合作。大多数人还表示 ,市场缺乏具备必要的市场技术、略微领先于报告和分析(25.5%)。其次是价格(49%)和产品可扩展性(47%)。这些专业人士确实是市场所需要的:最近的研究发现 ,
最后,
在按公司收入分类时,市场运营团队和其他团队之间的联系似乎存在一些差异 。考虑的最重要的标准是与现有技术和新技术的整合能力(80%),
这些主要职责也因公司收入而异:收入最高的公司(5亿美元以上)的主要职责是设计、数据或营销运营技能和知识的营销人员。
今年受访者最常提到的主要工作职责是数据分析/综合/报告(69%) ,其次是收入运营团队(54%)。并越来越多地与高管密切合作。
根据MarketingOps与Uptempo和Clearbit合作发布的"2023年营销运营专业人士报告",
无论他们的主要职责是什么 ,高于去年的37% 。
