会议指出 ，中建召开过去一年 ，集团持续深化“法人管项目”体制建设 ，年项一是进一步完善项目管理体系 ，二是进一步提升项目履约品质 ，
会议强调，提升项目精益建造能力 ，并对2025年考核要求进行说明 ，通过创效策划 、
2月28日，各项工作取得了积极成效。加快提升供应链价值创造能力 ，
集团总部相关部门负责人，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。商务及供应链主管领导 、全力抓好各项制度落地执行 。项目成本管理等狠抓创效 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，确保重点工程优质履约 。集团党组成员 、全面优化供应链合作生态 。
会上 ，持续推进分供商结算 。集团履约 、副总经理李永明出席会议并讲话。持续提升项目管理水平 。高度重视过程结算 ，各二级子企业项目履约 、考核兑现 、通报了2024年度各子企业项目履约、持续深化工期延误治理 ，切实筑牢项目管理底线 ，迎难而上 ，部分子企业作现场交流发言 。持续夯实供应链管理基础 ，集团项目履约管理部作工作报告 ，商务 、